Почему болит голова у HR?

По мнению экспертов примерно четверть новых сотрудников не проходит испытательный срок. Одной из основных причин увольнений в этот период - ошибки, связанные с адаптацией сотрудника на новом месте работы. Введение в должность - одна из основных проблем, которые волнуют менеджеров по персоналу. Как сократить период вхождения в должность? Как мотивировать новичка и сформулировать «модель ожиданий»?
В решении этих задач поможет семинар-тренинг " Введение в должность и адаптация сотрудника" от Тренингового Агентства "Мастер-класс".
В программе семинара-тренига:

 Сущность и виды трудовой адаптации персонала в организации.
 Этапы введения в должность:
 Оценка уровня подготовленности нового работника.
 Ориентация
 Действенная адаптация.
 Функционирование.
 Управление адаптацией персонала и оценка ее эффективности
 Цель и область действия работы по управлению адаптацией
 Решение организационных вопросов при приеме нового сотрудника
 Типичные ошибки, совершаемые специалистами по персоналу и как их избежать.
 Как правильно поставить задачу перед новым сотрудником.
 Нужно ли контролировать, если нужно, то как.
 Что происходит с мотивацией сотрудника в процессе адаптации. Как его поощрять.
В результате тренинга каждый участник получит пакет документов, который поможет HR в адаптации нового сотрудника.