Андрей Афонин представит программу обучения для HR по внедрению корпоративного университета
Цель модуля
Сформировать понимание составляющих элементов процесса корпоративного обучения, разработать алгоритм построения корпоративного университета компании, получить дополнительные знания и умения по его оптимизации, и повышению вклада университета в достижение стратегических целей предприятия.
Целевая аудитория
Топ-менеджеры и владельцы компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры, сотрудники отдела обучения и развития персонала, специалисты в области управления персоналом.
Формат обучения:
· Мини-презентации
· Обсуждения в группе
· Разбор трех подробных сквозных реальных кейсов корпоративным университетам крупных корпораций
· Разбор практических примеров (Российских и зарубежных)
Зачем бизнесу корпоративный университет?
· Почему компании создают корпоративные университеты?
· История создания корпоративных университетов в России и в мире. Как менялись требования и задачи для корпоративных университетов
· Корпоративный университет и стратегия компании
· Создание корпоративного университета: с чего начинать?
· Типология корпоративных университетов
Организационно-правовые основы деятельности корпоративных университетов
· Законодательство, регулирующее деятельность корпоративных университетов. Особенности Российского законодательства.
· Pro и Contra различных организационно-правовых форм. Практические примеры
Чем должен и чем может заниматься корпоративный университет
· Примеры направлений деятельности корпоративных университетов
· Как выбрать «правильные направления» деятельности
Управление портфелем продуктов и услуг в корпоративном университете
· Продуктовая политика: стандартные продукты vs кастомизация
· Насколько корпоративный университет должен быть проактивным?
Формы и методы обучения в корпоративном университете
· Политика по работе с тренерами/преподавателями в корпоративном университете: примеры и подходы
· Сертификация тренеров: кому это нужно и что это дает?
· «Лидеры учат лидеров»: как вовлечь топ-менеджмент компании в преподавательскую деятельность
· Современные технологии и инновации в деятельности корпоративного университета: где найти грань между модными решениями и реальными потребностями бизнеса?
Корпоративный университет как бизнес
· Бизнес-модель корпоративного университета: примеры и подходы
· Управление финансами в корпоративных университетах
· Внутренние vs внешние заказчики: как найти оптимальный баланс
Корпоративный университет как внутренний сервис провайдер
· Работа с клиентами в корпоративных университетах: нужно ли?
· Подходы к построению клиентской политики в корпоративных университетах
· Кто клиенты?
Как измерить эффективность корпоративного университета?
· Примеры показателей и методик расчета?
· Клиентоориентированность vs финансовые показатели
Восприятие корпоративного университета внутри компании и вовне
· Брендинг корпоративного университета: примеры и походы
· Бренд КУ vs бренд материнской компании
· Бренд КУ vs HR-бренд
· Маркетинг и PR для корпоративных университетов
Корпоративные университеты сегодня
· Основные тренды в развитии корпоративных университетов
· Роль корпоративного университета в развитии бизнеса
· Корпоративные университеты vs традиционная система образования vs тренинговый рынок: основные тенденции
Профессиональные сообщества в корпоративном образовании: площадки для коммуникации в сообществе корпоративных университетов
Вы руководитель компании и хотите наладить обмен опытом у ваших сотрудников? Вы HRD и задумываетесь о внедрении корпоративного университета?
Подайте заявку на участие: http://hr-education.ru/faq
Официальный сайт: www.hr-education.ru